摘要:有扩张就会有“排斥”,2006年5月,扬州红星美凯龙购物班车遭袭;几乎同时,居然之家北进沈阳遭遇封堵;2007年9月,居然之家西进西安再遭抵制;今年7月,居然之家挺进济南又遭封杀……
近两年来,以居然之家、红星美凯龙为代表的家居卖场风驰电掣“跑马圈地”,其全国版图日益饱满。然而卖场在向外埠扩张的时候,不可避免地面临来自当地市场的残酷竞争,甚至还可能遭遇当地卖场的“封杀”,扩张之路变得阻力重重。那么,家居卖场遭遇了几重“拦路虎”,屡遭阻挠的原因又是什么?
拦路虎之一:当地家居卖场的阻挠封杀
有扩张就会有“排斥”,2006年5月,扬州红星美凯龙购物班车遭袭;几乎同时,居然之家北进沈阳遭遇封堵;2007年9月,居然之家西进西安再遭抵制;今年7月,居然之家挺进济南又遭封杀……

两大家居巨头外埠扩张均受到当地家居卖场的阻挠封杀,而当地卖场不正当的竞争手段则另行业内人士唏嘘不已。
居然之家北进沈阳时,准备入驻沈阳居然之家店的商户都收到了一份来自沈阳家具协会、沈阳家具家装行业商会联合发出的关于维护会员利益结盟5+1联合公告。该公告表示:凡在联盟会员商场经营家具的各经销商不得在结盟会员以外的商场进行经营,否则联盟会员商场有权解除与该经销商的合作关系,并清场处理。
而去年9月份西安当地的家居卖场则放话,如果本场商户进入居然之家西安店,他们就要采取一些行动,这些行动就是提高租金或是调整位置。
今年七月,济南当地的银座家居则采取了更为极端的封杀措施:除了要求经销商代理的同系列产品不得进驻居然店外,银座家居没有的其他系列产品也不得进驻。
本地市场是商家赖以存在的根本,本土家居卖场之所以要抵制同行的进入,根本原因就是为了维护自己在本地市场的利益,只是他们的方法有失恰当而已。在“封杀”与“反封杀”事件过后,当地的商家也应当有所反思——自己如何守好市场?笔者以为,还是要在服务理念和商品质量上下功夫,只有让顾客信得过,才能让自己扎牢根。